本次试点覆盖市人民医院眼科、感染科和市第二人民医院普外一科、老年医学科、神经电生理室等5个重点科室，按照“数据归集清洗—成本结构拆解—投入产出评价—差异分层归因—专项定额测算—差异化管控—长效机制固化”链条组织实施，综合运用历史数据均值修正、工作量配比、临床作业清单、病组中位数、ABC分类定额等方法，统一以执行科室为归集主体，为科学核定定额标准、精准实施成本管控奠定数据基础。

下一步，市财政局将深化“数据核算—差异分析—定额约束—整改落地—绩效挂钩”闭环管理，推动试点成果在预算编制、绩效考核、医疗管理优化等领域应用，形成可复制、可推广的公立医院成本绩效管理模式，为财政科学管理试点和公立医院高质量发展提供“六安经验”。