政务要闻日报：晋源区小规模单位平时考核出“新招”

　　11月8日消息，针对一般公务员人数不足3人的小规模单位普遍存在“人少难评、周期失灵”的问题，晋源区委组织部通过合并单元考核、动态调节比例等措施，靶向破解程序空转、标准模糊等堵点，有效激活平时考核的激励效能。

　　小规模单位平时考核长期面临“人数少、难比较、推优难”的现实困境，考核容易流于形式，激励作用难以发挥。晋源区在调研中发现，部分合署办公单位一般公务员仅有一至两人，按比例核算后甚至无法产生“好”等次，年度考核与平时考核脱节现象较为普遍。对此，区委组织部探索推行合并考核单元模式，将职能相近、人员共用的单位整合为同一考核单元，统一标准、共享名额、联合评议，对应解决“怎么比、不够分、怎么定”的问题，统筹开展平时考核工作。

　　对职能独立、不宜合并的小规模单位，晋源区探索打破固定比例限制，建立“动态累计、灵活调节”的“攒比例”机制。“攒”出名额，将一个周期内因人数不足未能使用的推优名额进行累计，集中统筹使用；“池”中调节，将年度内可用的推优名额纳入统一管理，不按季度机械分配，而是根据各单位公务员实际表现灵活调配；“月”中积累，在不增加基层负担的前提下，引入月度实绩评价机制，有效弥补评价样本不足的短板，也为客观公正确定等次提供充分依据，使平时考核结果形成全过程闭环。

　　晋源区委组织部相关负责人表示，探索创新小规模单位平时考核机制，拓展出考核工作的空间，为考准考实干部提供了更加灵活的制度方案。

(转载自太原新闻网)