孝感要闻日报：“一盘棋”与“一股绳”

下棋讲全局，拧绳讲合力。孝感发展也如此，既需要“一盘棋”的整体谋划，也需要“一股绳”的协同落实，二者缺一不可。

身处棋盘，需先看清大局，再找自己的位置。孝感融入武汉区域科创中心和武汉都市圈建设，首先要读懂“棋盘”：孝感与武汉的合作契合点在哪里，都市圈的需求在哪里，我们能承担哪些区域分工，周边城市已有哪些落子。位置找准，才能各得其所。高新区谋划“光谷西区”，汉川推进“车谷西区”，各县（市、区）与武汉共建产业园，若都想清楚承接什么、配套什么、不做什么，因地制宜、分工协作，便能形成“一盘棋”的整体优势。位置找错，常见两种失误：一是几颗子挤在同一格，二是关键位置无人落子。两者根子相同，都是没有读懂棋盘。

落子讲究系统呼应。走一步，要看三步：看落点是否要害，看与周边棋子能否呼应，看它会牵动哪些后续棋局。园区兼顾生产与生活配套，才能持续发展；项目前期谋划周全，选址、用地、配套和运营安排想透了，后续才能少走弯路。前期是落子的第一步，落点想得越实，后面的棋越好走。这个道理适用于每一项工作。无论哪个部门、哪个岗位，手上的每件事都可能是棋盘上的一步，都要先看是否抓住了关键，再看能否与上下左右的环节相互衔接，最后想清楚会牵动哪些后续工作。如此，工作才能真正为全局添力。

一股绳由多股拧成。股与股之间的咬合，建立在各自受力的基础上，先靠每一股自身绞紧。与之相反的，是“等靠要”思想，把主动权交给别人，期待别人先出力。主动协作，既要求做好本职工作，也要求为上下左右创造条件。遇到问题不仅想自己这一环，还要想他人那一环，发现短板主动补位。基层一线最先感知实际情况，也要主动反馈真实信息，为下一步举措提供依据。

一股松散，整绳难成；一股不实，全绳无力。责任链条上任何一环松动，整体都会受影响：牵头单位不愿担，配合单位跟不上，信息传递慢半拍，问题便卡在某个节点上。责任明晰，不能只停留在名单上写清谁牵头、谁配合，更要让每个环节清楚自己的缺位会传导到哪里。上级部门的指导服务，也应落在这些链条的薄弱处。

同下“一盘棋”，要有全局自觉；拧成“一股绳”，要有协同自觉。谋在一盘，劲往一处，孝感发展才能行稳致远。