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为深入落实“三提一争”专项活动部署,张北县人社局紧紧围绕人社主责主业,坚持问题导向、目标导向、结果导向,从强队伍、优机制、提服务、转作风四个维度系统施策,持续夯实基层基础、补齐业务短板、厚植民生底色,不断提升全局干部履职能力与为民服务水平,推动人社各项工作提质增效、走深走实。
一、强队伍:练兵淬能,锻造专业化人社干部队伍
坚持把能力建设作为“三提一争”活动的基础工程,建立常态化业务学习练兵机制,推动干部队伍由“懂业务”向“精业务、善处置”转变。
一是固定开设人社业务大讲堂,落实每周授课制度。由各股室股长轮流上台讲政策、讲流程、讲风险。专技股负责人围绕职称评审、人事人才相关业务开展专题培训,局班子成员、各股室负责人、业务骨干全员参训,以讲促学统一经办标准,补齐人事人才业务知识短板。
二是坚持实战练兵、以案提能。定期组织专题会议开展综合研判,围绕信访积案化解、人事人才政策落地、劳资纠纷、退休疑难业务开展集中会商研判,组织干部对照政策法规分析案例、核查资料,在处置信访诉求、化解劳资纠纷、处理退休档案疑难问题的实操过程中,同步提升人事人才业务经办、信访矛盾疏导、风险研判综合能力。组建退休业务攻坚专班,针对档案认定、年限核算等堵点开展集中会商,以实战锤炼队伍硬本领,本周累计成功办结退休业务71人,群众满意度达100%,退休预服务改革成效凸显。
二、优机制:闭环管控,构建规范化运行制度体系
以制度建设巩固活动成效,健全台账管理、会议研判、跨部门联动、风险防控多项长效机制,推动各项工作从阶段性攻坚转向常态化规范运行。
一是建立民情诉求、信访事项闭环处置机制。对群众通过窗口、政务热线、来信来访、基层走访收集到的诉求、信访问题,实行“登记派单、限时办理、专题研判、跟踪督办、办结销号、回访核查”全流程管理,定期召开工作研判会调度信访存量,做到事事可追溯、件件能闭环,打通政策落地“中梗阻”。
二是创新退休预服务工作机制。依托人社一体化平台开展临退人员大数据筛查,累计提取临退人员数据3281条,精准锁定超龄未办人员2407条,做到底数清晰、台账详实。建立提前提醒、提前审核、提前办结三项前置服务机制,精准摸清人员底数,通过短信普发、电话精联、上门预审等方式主动对接群众需求,累计发送提醒短信485条、电话通知447人、上门预审档案66份,主动开展档案预审、待遇预估,推动退休服务由群众上门向服务前置转变,切实以主动担当、靠前服务的优良作风解决群众后顾之忧。
三是健全常态化会议研判机制与人社领域联动机制。定期召开局务会、业务研判会,调度人事人才、职称评审、信访维稳、就业社保重点任务;联动社保、医保、公积金等相关单位,针对退休业务跨领域事项清单化联办、并行审核,压缩业务流转周期;在农民工工资治理领域,压实企业实名制、工资专户、工资保证金制度,从源头防范欠薪与信访隐患风险。
三、提服务:便民惠民,打造有温度的人社民生品牌
聚焦群众办事急难愁盼,持续深化人社领域便民改革,把制度优势转化为民服务实效。
一是落地“退休一件事”改革、社银合作就近办。精简申报材料、压缩办事时限,针对老年群体推行乡镇批量代办,对重病、行动不便群众落实上门认证、兜底帮办。累计完成档案预审447人次、落地便民服务281人次。同步推进欠费补缴攻坚清零,针对2026年到龄欠费人员建立动态台账、逐月核销,全年到龄欠费73人中,已完成补费72人、成功办理退休53人,剩余人员按龄动态有序办理。
二是扎实做好人事人才服务。畅通职称申报评审渠道,依托业务大讲堂强化人才政策宣讲,持续优化县域人才服务配套;针对职称晋升、人事变动、档案查阅、转岗审核等高频业务,全面落实限时办结、跟踪督办工作制度,切实提升办事效率。坚持主动靠前、精准服务,常态化开展政策宣讲和业务指导,精准对接各事业单位及干部职工需求,靶向破解业务办理堵点、难点问题,推动人事业务“一次办好、高效办结”。
三是规范和谐劳动关系建设。落实来访登记、政策释疑、限期答复,妥善疏导人社领域信访诉求,现场调处化解劳资纠纷,目前向全县18个项目工地、企业分发农民工连心卡,宣传“欠薪投诉、扫码就办”机制,切实维护劳动者合法权益。
四、转作风:下沉靠前,厚植担当实干的工作风气
将作风建设贯穿活动全过程,破除坐等办事惯性思维,推动全局干部主动下沉一线、直面群众诉求。
一是变被动受理为主动问需。依托经办窗口、入户走访、来信来访接待、谈心谈话多渠道开门纳谏,常态化收集办事群众、各类人才的意见建议。
二是开展“爱心敲门 情暖万家”下沉走访专项行动。由局领导班子带队,全体干部职工为组员,乡镇、村配合,组建13支三级混合走访小组,分别深入包联的战海乡13个行政村,面对面与村干部、群众沟通交流,全面摸排掌握群众在就业创业、社保经办、政策咨询、生产生活等方面的实际诉求,精准收集基层急难愁盼问题,建立需求台账、逐项对接落实,切实把人社惠民政策送到基层一线,推动基层群众各类合理诉求得到有效响应,包联走访取得扎实成效。
三是落实信访、欠薪线索领导包案制度。针对上级推送信访件、12345政务热线、网络舆情、欠薪投诉等各类线索,实行分类建档、分级管控、专人包保,对一般性诉求由股室限时办理、当场化解;对案情复杂、争议较大、反复上访、久拖未决的疑难信访事项和历史遗留欠薪问题,全部纳入局专题工作会议重点研判,全面梳理问题成因、矛盾焦点、政策堵点和风险隐患,精准制定“一案一策”化解方案,明确责任领导、责任股室、整改举措和办结时限。引导全体干部牢固树立“群众利益无小事”理念,以时时放心不下的责任感落实各项民生任务,营造比学赶超、事争一流的干事氛围。
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